后奥运时代华帝如何保持“品牌营销”火炬长久不熄—家电频道

后奥运时代华帝如何保持“品牌营销”火炬长久不熄——专访中山华帝燃具股份有限公司总裁黄启均

随着北京奥运会在盛世喧嚣中降下帷幕，奥运供应商的奥运营销将何去何从？华帝又将怎样面对后奥运营销时代的普遍困惑？怎样长效化和最大化地运用奥运资源？后奥运营销在华帝的整体营销战略布局中摆在怎样一个位置？今天我们有幸请到华帝股份总裁黄启均先生……【详细】【视频】

访谈简介

北京2008奥运会是中国经济腾飞的机遇，也是中国企业走向世界的机遇。中山华帝燃具股份有限公司是北京2008年奥运会燃气具独家供应商，通过系统化和整体化的奥运营销的推动，华帝品牌的知名度和美誉度都获得了大幅提升。随着北京奥运会在盛世喧嚣中降下帷幕，奥运供应商的奥运营销将何去何从？华帝又将怎样面对后奥运营销时代的普遍困惑？怎样长效化和最大化地运用奥运资源？后奥运营销在华帝的整体营销战略布局中摆在怎样一个位置……【详细】【视频】

华帝股份简介

中山华帝燃具股份有限公司（股票代码 002035）成立于2001年11月28日，其前身中山华帝燃具有限公司成立于1992年4月。股份公司主要从事生产和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自有资产投资、进出口经营业务……【详细】
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后奥运时代华帝如何保持“品牌营销”火炬长久不熄

助奥运——品牌内涵提升

黄启均：对于奥运的灵魂、思想，也就是内涵是什么，实际上我更愿意把它理解为一个全球快乐的大Party，它象征着积极、向上、快乐、友善、关爱，还有活力等等，已经远远超出了本身体育的范畴……我回过头来看，华帝这个品牌是加厚了很多，我觉得她绝对不会因为这个奥运结束了，她就会慢慢地消亡，不会这样子……【详细】

评营销——投入可再突破

黄启均：我觉得对华帝的奥运营销有两种打分法，一种是基于华帝这个企业，她有了什么变化，另外是在整个奥林匹克大家庭中，比如赞助商啊，供应商啊，这一帮学生，对中国的企业的来说，在学习和奥林匹克捆绑的过程中，从这个方面去打分……品牌是一种感觉，一种承诺，或者是一种信赖，文化，所以在这一方面，我敢肯定地讲，通过奥运会，华帝会得到了更多的认同……【详细】

谈发展——不离奥运背景

黄启均：未来华帝营销的整个品牌背景一定是关于奥林匹克，它更关键的一个东西就是说，没有最好的，也没有最完美的，仅仅沿着这条路走下去，坚持……我们未来的整个以奥运为背景的营销战略是立体的，不排除华帝会在和奥林匹克有关的方面有更多的挖掘……从04年到08年，华帝是第一个奥运战略周期，08年2012年是另外一个奥林匹克周期，这是一个挺合适的间隔，对于我们来讲……【详细】

析战略——“牛马”巧喻国际化

黄启均：随着奥运会华帝做这个火炬等等，华帝在国际行家上面有很多的影响，而且这种影响的魅力现在越来越突出了，所以它的国际化不仅仅是一个品牌的问题，品牌仅仅是一种铺路……我们现在去谈我们本身品牌的国际化来为时尚早，我认为首先是企业的国际化，首先是企业产品服务的国际化，然后才是企业品牌运作的国际化。因为国际化本身就像牛和马一样，我们不要看到马跑得快，我们就把牛脚切掉换个马腿，它依然不会像马跑得那么快……【详细】

奥运“盐”——中国用好是为先

黄启均：我觉得说奥林匹克这把“盐”怎么花？我认为我们先把它在中国花好，就是说逐步让国人知道原来华帝是与奥林匹克的结缘是有那么多年，比如说名片上我们也印有奥林匹克文化促进会理事……奥林匹克它本身就是一个品牌资产，如果能够得到这种授权那么就可以去运用它，不是关于它的消失，而是关于你如何去创造出更多的精彩的闪光的影响，给予社会……【详细】

叹奥运——物有所值感庆幸

黄启均：我只能告诉你一句话是什么呢？29号早上当我醒来的时候，我非常的茫然，下一步做啥呢？我自己觉得这几年来天天都想着的一个事情，突然间它完全画上了一个完美的句号，我就觉得被掏空了……现在就开始去为第二个奥林匹克的战略周期做准备，如果再补充一句话就是幸好我们当初选择了奥林匹克……【详细】

黄启均精彩剪辑

消费者调查

华帝奥运营销效果调查：

消费者在选择产品时主要购买因素：

对于后奥运营销时代的到来，你的看法是什么？